《后勤处2010—2011学年第二学期工作要点》在征求各科室/中心的意见后，已进一步修改完善，现予印发。请各科室/中心认真组织职工学习，并按照本工作要点的精神，制定本部门新学期的工作计划，计划应明确何时、何事、如何做（步骤或措施）、何人负责、需要哪个部门协助等，建议用表格的形式表达，于2011年2月25日前报送王惠玲（含电子版）。
附件：后勤处2010—2011学年第二学期工作要点
后勤处将继续坚持“为教学、科研、师生生活服务，管理育人、服务育人”的宗旨，紧紧围绕学院的发展大局，强化管理，优化服务，为学院的和谐发展、科学发展提供良好的保障与服务。
一、继续积极开展“创先争优”活动（曾祥翼处长牵头，集团领导、处领导、各科室/中心负责人具体组织实施）
(一)继续组织开展“三优一满意”(以优美的环境、优质的服务、优良的作风，使师生员工满意)的活动，切实转变作风，落实后勤服务的各项工作，提高师生的满意度。
(二) 完善后勤管理与服务信息反馈机制，注重解决师生反映的热点、难点问题，促进校园稳定。继续做好“意见箱”、“经理接待日”、“网页留言板”、“总经理信箱”、“投诉电话”等的管理，使师生投诉有门，论理有道，不断改善各项服务工作。
(三)发挥后勤服务市场的优势，帮助扶贫户做好生姜种植、销售等工作，落实“规划到户，责任到人”的扶贫方略。
二、认真贯彻落实各项管理制度，不断提高后勤队伍的整体素质（曾祥翼处长牵头，集团领导、处领导、各科室/中心负责人具体组织实施）
(四)制订管理制度的学习计划，明确学习内容与时间安排，采取集中学习与个人自学相结合的方式，确保学习成效。
(五)组织2～3次制度学习情况专项检查，确保干部和管理骨干了解、熟悉、善用制度；一般员工熟悉本岗位职责，了解工作制度。
(六)各科室/中心应高度重视制度学习，并根据本部门工作实际，制定学习计划，后勤处将制度学习情况列入各科室/中心的绩效考核和员工的业绩考核。
三、继续推进基建与修缮工程项目的建设与管理（曾祥翼处长牵头，曾林副处长协助，基建科具体组织实施）
（七）学生宿舍楼（南座），强化项目管理，确保于2011年8月10日竣工交付使用。
（八）学生宿舍楼（北座）、艺体中心和燕岭校区图书馆扩建，完成各项报建手续、施工图设计、招投标等，力争于2011年8月左右开始建设。
（九）完成立项的2011年修缮项目的年度实施计划与本学期建设任务。
（十）完成2010-2011学年第一学期项目的结算工作，完成五山校区原遗留的结算，完成燕岭校区体育馆竣工财务决算和燕岭校区学生宿舍C、D栋竣工财务决算。
（十一）做好校区功能调整中教学、实训、办公和生活设施的改造与建设工作。
四、加强资产管理，提高资产的使用效益（曾林副处长牵头，资产科负责具体组织实施）
（十四）建立健全学院资产管理队伍，发挥二级单位参与资产管理的积极性。
（十七）组织好五山校区1栋学生宿舍、燕岭校区图书馆西北角报废拆除工作。
五、加强招标采购管理，切实提高工作效率（曾林副处长牵头，资产科负责具体组织实施）
(十九)组织学习学院招标管理制度，切实落实招标管理的各项规定，完善相关程序，提高工作效率。
(二十)加强招标办公室、招标代理的管理，抓好各类项目的招标文件论证与审核、招标组织等工作。
（二十一）对校内招标工作进行调查研究，认真总结并召开相关招标工作会议，完善招标制度。
（二十三）完成五山校区学生宿舍南座设配套设施设备招标采购工作。
（二十五）完成燕岭校区招待所、H1栋、 H2栋学生宿舍中央热水供应系统建设的论证及招标、建设等工作。
（二十六）完成五山校区2、3、4、5、6、7、8、10栋学生宿舍中央热水供应系统建设方案的论证。
（二十七）完成艺体中心配套设施建设的方案论证与报批。
（二十八）完成五山校区学生宿舍北座热水供应系统、电梯、家具、窗帘、网络建设配套设施等建设方案的论证。
（二十九）完成重大建设项目的造价咨询和招标代理等机构的委托工作。
六、加强节能工作，积极推进节约型校园的建设（曾林副处长牵头，资产科负责具体组织实施）
七、加强安全保卫，建设平安校园（曾林副处长牵头，保卫科负责具体组织实施）
（三十三）组织落实学院安全保卫制度，明确责任，强化检查，切实提高校园治安综合治理工作。
（三十四）针对学院建设高峰期的特点，制订加强校园秩序管理的应对方案，落实校内交通、治安、文明行为等管理工作，维护良好的校园秩序。
（三十五）加强消防安全教育，落实学院消防管理制度；积极策划组建学院消防志愿者服务大队，完善义务和专职消防队伍的建设。联合学生处组织一次消防演练。
（三十六）加强消防设施改造与配备。完成新行政楼消防工程验收；完成五山校区综合楼一、二期消防管网改造工程；完成新学生宿舍消防设施及监控系统配置工作。
(三十七)加强保卫干部的队伍建设。积极开展法律、消防技能、办公日常软件等业务培训学习和岗位职责教育，提升干部整体素质，提高服务质量。
八、做好卫生保健工作，提升医疗服务水平（曾祥翼处长牵头，医务室负责具体组织实施）
（三十八）加强医疗服务工作，根据不同季节常见病、多发病及时给予预警教育。本学期重点做好流感预防工作。
（三十九）加强健康教育工作，增加健康讲座次数和宣传栏宣传力度、丰富后勤处网站预防保健知识栏目。
（四十）对２０１０年职工体检结果进行综合分析，为教职工提出可行的健康指导建议。
（四十一）总结学生医保工作，及时找出医保工作中的难点、热点问题。
（四十二）做好我院红十字会的卫生救护培训工作，争取在２－３年内把我院建成广州市红十字示范院校。
（四十三）加强爱卫会工作，加强公共卫生工作，做好传染病的防控工作。
九、积极应对物价上涨，强化食堂的经营管理，稳定伙食价格与质量（周建勤总经理牵头、饮食服务中心具体组织实施）
（四十四）组织调查研究，采取有效措施控制成本，稳定饭菜质量和价格。
（四十六）加强成本核算及食堂内部各经营项目的管理，稳定成本，提高经营效益。
（四十七）调整经营成果分配及员工工资分配办法，稳定员工队伍。
（四十八）加强员工的培训，重点加强员工技能培训和服务意识培训，提高技术技能。
（四十九）加强食品卫生监督检查，为师生提供卫生、营养、安全的食品。
（五十）做好清真餐厅搬迁、改建，以及燕岭食堂餐厅地板更换工作。
十、加强组织协调，推进学生宿舍的综合治理，努力创造良好的学习、生活环境（周建勤总经理牵头、公寓服务中心具体组织实施）
（五十一）加强与学生工作部门的合作，继续推动各系积极开展“学生之家”创建工作，努力将“学生之家”创建工作做成我院学生宿舍管理工作新的亮点。
（五十二）研究制订学生宿舍管理辅导员的方案，推进思想政治教育工作进宿舍。
（五十三） 广泛征求各部门、教学单位、学生群体意见，研究制定我院学生宿舍管理标准化建设方案。制定五山校区学生宿舍南座管理方案。
（五十五）充分利用现有资源，挖掘潜力，为学生、培训学员提供寒暑假住宿服务，增加经费创收，弥补公寓服务中心经费。
十一、加强水电管理，提高水电运行效益（周建勤总经理牵头、水电管理中心具体组织实施）
（五十六）加强供水供电设施设备及大型设备的维护，完善养护档案，提高维护质量，保证学院正常运行。
（五十七）加强学生宿舍预购电系统的管理与服务、强化教师村水费、学生热水费的回收力度，减少水电费开支。
（五十八）做好水电定额的计量表安装、统计、核算等工作。
十二、加强校园环境整治，营造整洁的校园环境（周建勤总经理牵头、校园管理中心具体组织实施）
（五十九）继续加强校园 “净化、美化、亮化”工程的建设，营造优美的校园环境。
（六十）开展两校区“脏、乱、差”的整治，加强校园“除四害”、垃圾停放及清运工作，提高校园环境卫生水平。
（六十一）整治五山校区教工住宅围墙，绿化各类挡土墙；改造五山校区综合楼周边的各类绿化植物；加强两校区的花圃建设，满足校内用花的生产需要。
（六十二）加强对燕岭校区文体场馆的监督管理，确保设施完好，更好地为教学、师生服务。
（六十四）积极推进两校区物业管理改革。进一步加强与街道、广工大协调、沟通，组织校内教职工住户讨论教工住宅物业管理实施方案，完成两校区教工住宅区物业管理方案及有关制度的征求意见、发文、启动等工作。
十三、加强车辆使用的调配与管理，保障学院办学用车需求（周建勤总经理牵头、车队具体组织实施）
（六十五）认真落实学院车辆管理与使用的有关规定，加强车辆调配，努力满足学院教学、行政办公、师生生活等用车需求。
（六十六）建立健全校内各部门用车档案，加强行车里程的核算，合理控制交通经费增长。
（六十七）加强司机的安全教育工作，强化驾驶员落实“三检”制度和车辆日常保养工作，保持车辆性能良好，消除安全隐患，确保车辆行驶安全。
十四、组织做好2011年扩大招生的各项后勤保障工作。（曾祥翼处长牵头，集团领导、处领导、资产科、饮食服务中心、公寓服务中心负责人具体组织实施。
十五、组织做好学院下达的包干经费及专项经费的管理工作。（曾祥翼处长牵头，集团领导、处领导、资产科、饮食服务中心、公寓服务中心负责人具体组织实施。
十六、组织做好后勤档案的收集和整理工作，建立各科室/中心档案管理员，加强档案工作的检查。（曾祥翼处长牵头，各科室/中心具体落实。）
