为了做好2012-2013学年第二学期的各项后勤保障与服务工作，现将《2012-2013学年第二学期后勤处（后勤服务集团）/保卫处工作要点》予以印发。请各级领导、各科室/中心明确责任，统一思想，团结合作，攻坚克难，保证各项工作任务落实到位。
附件： 2012-2013学年第二学期后勤处（后勤服务集团）/保卫处工作要点
2012-2013学年第二学期后勤处（后勤服务集团）/保卫处工作要点
一、根据后勤工作流程及制度规范认真编制年度工作《周表》，狠抓后勤各科室/中心组织落实工作《周表》，切实提高工作效率与服务质量。
1．通过后勤处、保卫处、后勤服务集团网页公布各科室/中心的《工作周表》，便于师生员工的监督。
2．每星期五下午检查本周《周表》的落实情况，每月公布一次本月《周表》的落实情况。
二、狠抓购置与修建项目管理，加强立项论证及预算编制，加大项目运行组织协调力度，提高项目综合效益，不断改善办学条件。
1．认真做好2013年学院购置、修建项目的立项论证、招投标等工作。
2．组织完成行政楼、新建学生宿舍等工程竣工验收手续、工程结算初步审核。
3．组织实施五山校区艺体中心和燕岭校区图书馆扩建工程建设项目，落实工程施工连带的校园管理工作。
（曾祥翼负总责，曾林、彭松溪、基建管理科具体组织落实）
三、组织开展全校固定资产大清查，摸清家底，理顺关系，规范管理，切实提高固定资产管理与使用的效益。
2．召开动员会、成立清查组织、召开资产清查总结会等。
四、组织开展校园安全宣传教育，建立保安服务质量考核与服务费用支付挂钩联动的机制，推进和谐校园、平安校园建设。
1．组织编制、实施2013年校园安全宣传教育计划。
2．组织编制、实施2013年保安服务质量考核方案。
（曾林负总责，张传忠、高志光、张双靠具体组织落实）
五、加强后勤服务质量考核，建立与教学单位、师生多渠道的宣传沟通机制，努力改善饮食服务、应急维修、热水供应、校园环境、治安保卫、学生医保等师生关注的热点问题，努力创建良好的校园生活环境。
1．建立后勤管理干部定期联系教学单位、师生的制度。
2．编制、实施2013年后勤服务质量日常检查及考核方案。
（曾祥翼负总责，后勤服务集团、各科室负责人具体组织落实）
六、修订后勤各领域突发事件应急处置方案，编制校园危机管理、后勤廉政风险防控等实施方案，提高安全保卫与后勤管理的抗风险能力。（曾祥翼负总责，曾林、周建勤、王惠玲、彭松溪、张双靠、各科室/中心负责人按分工组织落实）
七、组织开展调查研究，编制2013～2015年节能工作实施方案、后勤服务领域勤工助学岗位设置方案、学生公寓管理质量提升实施方案。（曾祥翼负总责，后勤服务集团具体组织落实）
