为了做好2013-2014学年第一学期的各项后勤保障与服务工作，现将《2013-2014学年第一学期后勤处/保卫处工作要点》予以印发。请各科室/中心明确责任，统一思想，团结合作，攻坚克难，保证各项工作任务落实到位。
附件： 2013-2014学年第一学期后勤处/保卫处工作要点
2013-2014学年第一学期后勤处/保卫处工作要点
一、根据后勤工作流程及制度规范执行情况，修订购建项目论证和招投标等管理规定。
（一）组织购建项目论证和招投标等管理规定修订工作前期调研、编写、论证。
（二）完成购建项目论证、招投标等管理规定修订稿，提交学院审议。
二、加强基建与安装工程项目管理，推进艺体中心和图书馆扩建工程进度。
（一）完成艺体中心±0.00以下工程施工，完成图书馆扩建项目主体结构施工。
（二）编制艺体中心和图书馆扩建工程配套设施设备采购计划、论证方案和招标需求。
（三）完成2013年修缮项目施工和2014年修缮项目的立项申报工作。
（四）完成五山校区学生宿舍热水系统改造、两校区视频监控系统改造、五山校区地质灾害评估等工作。
（曾祥翼负总责，曾林、曹钶、张传忠、张周明具体负责）
三、组织召开全院固定资产清查总结会议，修订、完善资产管理制度。
（一）根据2013年上半年资产清查情况，完成工作总结撰写，召开总结大会。
（二）起草教学、实训、办公等公共用房的配备标准与管理办法，优化公共房产资源配置。
（三）起草固定资产配备标准及资产使用、管理考核办法，提高固定资产使用效益。
四、加强后勤服务质量考核，建立与教学单位、师生多渠道的宣传沟通机制，努力改善饮食服务、应急维修、热水供应、校园环境、治安保卫、学生医保等师生关注的热点问题，努力创建良好的校园生活环境。
（一）建立后勤管理干部定期联系教学单位、师生的制度。
（二）完成2013年后勤服务质量日常检查、季度和年度考核工作。
（曾祥翼负总责，后勤服务集团、各科室/中心负责人具体组织落实）
五、编制校园安全危机管理实施方案，提高安全保卫与后勤管理的抗风险能力。
（曾祥翼负总责，曾林、周建勤、王惠玲、彭松溪、各科室/中心负责人按分工组织落实）
六、组织编制2013～2015年节能工作实施方案、学生宿舍管理与服务质量提升实施方案。
