1月6日上午，后勤部在海珠校区召开六校区2023年寒假物业管理工作会议。后勤部副部长郑玄弘、六校区物业监管老师、物业监管科、物业公司主管级以上人员参加会议，会议由物业监管科科长张双靠主持。

图：会议现场

郑玄弘强调，一是要注重物业服务公司的规划、规范、规矩 “三规”管理：规划即工作有前瞻性和计划性，工作布置和工作开展要围绕学校中心工作进行，规范即实行岗位标准化管理和校区监管信息化建设，规矩即处理好“亲”“清”关系，守住底线，廉洁自律；二是要加大对物业服务公司人员的“三好”培养：业务好、态度好、沟通好。把业务精、服务态度好、善于沟通的员工骨干培养好，放到关键岗位上。

会上，张双靠就过去一学期学校物业管理存在的问题进行剖析，提出解决对策，对2023年寒假物业管理工作重点进行布置。大家深入公共服务区、课室、卫生间等一线就服务质量标准进行现场培训交流。

图：现场交流

本次会议总结了2022年物业管理工作主要成绩，在集团办学的背景下，在学校党政主要领导和分管校领导许琳伟的指导下，开展爱国卫生运动和校园环境绿化美化、清洁卫生、通风消杀、疫情防控，取得明显成效；2022年有力抗击疫情，守护师生平安，把师生满意度提升了2个百分点，受到学校和属地居委的充分肯定和表彰。同时也深入剖析存在问题，提出相应的对策，进一步推动2023年物业工作的流程化、规范化和信息化建设，下好先手棋，打好主动仗。

（后勤部：丘柏华/文图）