12月7日-12月9日，由学院党委李曲生书记、郑永江副院长率监察审计处、学生处、后勤处组成的学习团，赴韶关学院和赣南师范学院考察学习。此次，考察学习的主要内容是:学校育人体系的构建；学风建设及校园文化活动组织等经验；校园规划的建设及管理、文体场馆的建设及管理等。期间, 学习团受到韶关学院罗水明副院长及赣南师范学院曾泽鑫副院长等领导的热情接待，宾主就上述内容进行了深入地交流，并重点考察了韶关学院学生宿舍、科技楼、食堂及赣南师范学院音乐楼、美术楼、学生活动中心、体育馆等地方。

此次考察学习，深受启发，以下几个方面值得学习和借鉴：

一、党（团）进社区。韶关学院采取党建进社区(学生宿舍区)做法，组建学生社区党建工作领导小组，发挥党（团）的 先锋模范作用，共同建设文明的学生宿舍区。发展学生党员，宿舍党组织不同意则不能发展。

二、设立社区辅导员。韶关学院除每个二级学院设立专职辅导员外，还在社区(学生宿舍区)设立了17名辅导员，纳入学生宿舍管理部门统一管理，负责党团工作、文化建设、学生教育、宿舍综合管理，学生宿舍的综合管理水平明显提升。

三、学生处积极参与学生宿舍的管理。赣南师范学院学生处积极参与到学生宿舍的管理工作，学生处的管理人员，每周不少于一次巡视学生宿舍，并做好检查记录。

四、重大基建项目实行全过程审计制度。韶关学院自2008年以来新开工的基建项目，全部引进全过程审计单位，即引进造价咨询公司负责全过程审计。经实践检验，该校采用全过程审计跟踪的基建项目，建设过程纠纷少且均已按时完成市财政局的竣工财务决算，效率和效益明显。

五、明确使用部门参与基建项目的全过程管理。赣南师范学院的音乐楼建设中，该校音乐学院的领导参与到音乐楼的建设当中。从前期的设计，音乐学院将其需求的详细用房规格、数量及具体相关功能要求，提交到后勤处。在施工中，音乐学院副院长定期参与音乐楼建设会议及不定期巡视施工现场，对在建的各类设施提出更合理的要求，由后勤处督促相关单位论证、实施，以免造成各类用房重新进行二次修改。

六、发挥基建工作领导小组和招投标工作领导小组的作用。韶关学院、赣南师范学院对于大于50万元的基建及维修项目或物资采购项目，都经基建工作领导小组或招投标工作领导小组论证后方进入下一个程序。