10月23日下午，我院召开2013年固定资产清查工作总结会议，学院曾用强院长出席了会议，学院固定资产清查工作领导小组成员、学院固定资产清查工作领导小组办公室成员、各部门负责人和固定资产管理员参加了会议，会议由学院郑永江副院长主持。

图：总结会议现场

后勤处曾祥翼处长作了2013年固定资产清查工作总结汇报。他从本次固定资产清查工作的基本做法、主要成效、问题与措施三个大方面作了总结汇报。汇报主要以数据、表格、图形等形式反映学院固定资产总体情况和资产的完整性、利用率、增长率等评价。

会上，曾用强院长作了重要讲话。他首先肯定了本次固定资产清查组织和落实工作，他指出，通过资产管理职能部门的精心组织和各二级资产管理部门的通力协作，本次固定资产清查工作能严格落实学院工作周表要求，在规定时间圆满完成了规定的各项工作，体现了良好的工作作风，起到了表率的作用，希望再接再厉，更好地落实学院工作周表安排，实现“规划-规范-有效”的要求。他还指出，本次清查工作和总结汇报，起到了客观反映学院办学条件、具体暴露存在问题、为学院改革发展提供决策依据等三个方面的意义。

就如何进一步做好学院固定资产管理工作，曾用强院长提出了“四化”要求：一是加强制度化建设，在完善原有规章制度基础上，结合学院自身的实际，起草制订固定资产配置标准、绩效考核等相关规定，为资产优化配置提供决策依据；二是实现规范化管理，从加强制度执行和标准化流程建设入手，形成标准化和规范化的管理模式；三是实现信息化管理，借助信息技术，设计开发信息化管理平台，从而提高管理效率和工作质量；四是实现科学化管理，进一步优化资源配置，并建立信息化的固定资产绩效考核机制，执行“双增长考核”方式（即数量增长考核和效益增长考核），不断提高使用效益和经济效益。

最后，郑永江副院长要求各部门负责人和资产管理员，进一步加强资产管理政策法规和制度的学习宣传，强化教职工资产管理意识，改变过去“重购置、轻管理”、“重需求、轻效益”的认识，从自身做起，从部门做起，自觉加强资产管理工作。

（后勤处/图文）